L’externalisation RH et le RPO présentent un intérêt opérationnel non négligeable : la sécurisation et le traitement de l’information dans la conformité légale et sociale.
Qu’est-ce que le RPO (Recruitement Process Outsourcing) ?
Il s’agit d’une intervention de nos chargés de recrutement, intégrés à vos équipes en place et appliquant les process et méthodes en vigueur de votre entreprise.
HOREA CONSEIL peut prendre tout ou partie de la gestion du process de recrutement, de la définition des postes au suivi de l’intégration des candidats, en passant par le sourcing, la sélection, l’évaluation, la gestion du process…
Pourquoi externaliser la gestion de vos ressources humaines ?
- Permettre à l’entreprise de consacrer 100% de son énergie au développement de sa compétitivité et de sa croissance sur son coeur de métier.
- Opérer un recentrage sur le développement d’une stratégie.
- Être en règle avec la législation sociale.
- Optimiser son capital humain.
Que peut-on externaliser ?
- Recrutement
- Entretiens annuels
- Gestion RH (règlementaire, organisation du travail, participation CSE, CSSCT…)
- Plan de formation (gestion du droit à la formation…)
Intérêt économique :
- Réduction des coûts
- Optimisation des budgets
Intérêt opérationnel :
- Respect des contraintes légales en droit du travail
- Recentrage sur le cœur de métier de l’entreprise
- Accompagner l’évolution du recrutement vers une fonction de « talent acquisition »
Les questions à se poser :
- Quel temps est accordé à la gestion du personnel ? le coût
- Comment pérenniser les savoir-faire de l’entreprise ?
- Sommes-nous en règle avec la législation sociale et le droit du travail ?
Votre appui RH : Un consultant HOREA CONSEIL dédié à la gestion de votre personnel. ⌨ contactez nous